銘圖商學(xué)院|內(nèi)部成長課堂揚(yáng)帆起航！?。?/h1>

2021-11-19 11:08:28

次

根據(jù)我司發(fā)展對高效性人才的需求，通過商學(xué)院建立公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺，以教學(xué)、資源共享的培訓(xùn)方式提升員工個人能力，保障有效的人才輸出，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

本期商學(xué)院培訓(xùn)課程：品牌文化、如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，由商學(xué)院院長易老師、人力資源部易總監(jiān)展開培訓(xùn)。

總經(jīng)理致辭，希望公司與員工同步成長、共同發(fā)展，從人才引進(jìn)到人才培育，讓每一位員工為自己而學(xué)，后期做到溫故而知新！

       （總經(jīng)理—周發(fā)明）

銘圖商學(xué)院

品牌文化通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠度。

易老師通過什么是品牌、能為您提供什么、我們是誰、銘圖文化四個方面進(jìn)行講解。

（商學(xué)院院長—易利平）

銘圖品牌文化，是在經(jīng)營中逐漸形成的文化積淀，富含情感、溫度、故事，使消費(fèi)者對其在精神上產(chǎn)生認(rèn)同、共鳴，將消費(fèi)者的情緒釋放出來，并激勵大眾的參與。同時使之持久信仰該品牌的理念追求，形成強(qiáng)烈的品牌忠誠度。

品牌力依托于品牌的文化內(nèi)涵，突出了企業(yè)在外的宣傳、整合優(yōu)勢，將企業(yè)品牌理念有效地傳遞給消費(fèi)者，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。

培訓(xùn)中勞逸結(jié)合，全員參與拍桌游戲，激發(fā)全員熱情，讓下半場的培訓(xùn)氛圍更加高漲！

執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動，執(zhí)行力是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力！強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力能夠有效利用資源，把企業(yè)規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)能夠打勝仗的保障，同時也是跨部門團(tuán)隊(duì)得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動力。

（人力資源部—易薇）

如何組建一支擁有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

1、首先需要“用合適的人，干合適的事”，積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員，并樹立標(biāo)桿發(fā)揮影響。

2、管理人員依據(jù)工作目標(biāo)，制定合理制度，做到常抓不懈、監(jiān)督、獎勵。

3、構(gòu)建合理工作流程，明確工作目標(biāo)、員工分工；結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)體系，提升員工的工作能力與意愿。

4、建立良好的溝通渠道，及時收集并反饋信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進(jìn)員工執(zhí)行力提升。

5、管理人員充分發(fā)揮工作執(zhí)行力的帶頭作用。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制，不僅能讓員工看到自己的發(fā)展愿景，同時也是提升企業(yè)競爭力的方式。呼吁每一位同事都能夠珍惜公司提供的培訓(xùn)，積極主動的提升自身綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！

標(biāo)簽

本文網(wǎng)址：http://78ss.cn/news/432.html

上一篇：銘圖家居|西南大區(qū)屆精英顧問成長營圓滿落幕?。。?/a>2021-11-03

下一篇：銘圖家居|感恩有你，同心同行！2021-11-25